混凝土企業(yè)科學(xué)控制成本探討
瀏覽人次：743人 發(fā)布時間：2021年5月28日
原材料價格的高低成為混凝土生產(chǎn)企業(yè)采購部分控制的主要因素，但是，價格較低的原材料成本一定較低嗎？我們應(yīng)該如何選擇和控制原材料，才能在保證混凝土質(zhì)量的前提下降低混凝土成本是經(jīng)營者要思考的。
水泥的價格相對與砂石等原材料價格是最高的。如何選擇適合的水泥？首先，應(yīng)選擇質(zhì)量穩(wěn)定的水泥，技術(shù)人員都愿意選擇質(zhì)量穩(wěn)定的水泥，哪怕強度低一點。水泥的28d膠砂強度波動較小，在其他原材料質(zhì)量不變的情況下，混凝土的質(zhì)量波動較小。在設(shè)計配合比時可以在滿足質(zhì)量要求的情況下使用較低的水泥用量，降低成本。反之，如果水泥的質(zhì)量波動過大，為保證混凝土質(zhì)量通常采用“就低不就高”，增加水泥用量，成本較高。其次，要看水泥強度的富裕系數(shù)，富裕系數(shù)高的水泥成本相對較低。最后，要看水泥與減水劑的適應(yīng)性，可以用減低的外加劑摻量獲得良好的混凝土工作性。
某混凝土企業(yè)在一次水泥對比試驗中發(fā)現(xiàn)：在混凝土用水量和坍落度基本相同的情況下，外加劑用量有明顯的差別，進而可以看出水泥與外加劑適用性。
在礦物摻合料的選擇上一定要選擇與外加劑適應(yīng)性好，需水量低的礦物摻合料。礦物摻合料細度小的，不一定活性高，但細度大的活性低。
混凝土企業(yè)技術(shù)人員和管理人員過多關(guān)注水泥、外加劑及礦物摻合料的質(zhì)量，往往忽視對砂石質(zhì)量的控制。許多企業(yè)認為，只要水泥質(zhì)量合格，混凝土質(zhì)量就有保證，對于砂石不屑一顧。
首先，良好的砂石級配降低骨料的空隙率，降低混凝土漿體量。石子的空隙率主要影響混凝土中的骨料和漿體體積，石子的空隙率越小，混凝土中體積越大，漿體體積越小。假如，石子的空隙率為40%，通過不同粒徑石子復(fù)配后的空隙率為38%，空隙率減少了2%，填充骨料空隙的漿體也相應(yīng)減少2%，即20L/m3。石子的松散堆積密度為1580kg/m3。調(diào)整前石子1060kg/m3，石子的松散空隙體積為268L/m3（0.4×1060/1580）；調(diào)整后，石子的用量為1081kg/m3，石子的松散空隙體積約為260L/m3（0.38×1081/1580），需要填充的漿體減少了8L/m3。水泥的密度為3000kg/m3，粉煤灰的密度為2200kg/m3，則復(fù)合膠凝材料的密度為2760kg/m3。水膠比為0.47，則8L/m3膠凝材料漿體含有的膠凝材料體積為5.44L/m3，膠凝材料的質(zhì)量為15kg/m3。由此可見，通過簡單石子復(fù)配，可以節(jié)省膠凝材料15kg/m3。成本降低4~5元/m3。
混凝土企業(yè)的固定成本包括：人員工資、辦公通訊費、社保、社保、設(shè)備折舊費、固定資產(chǎn)折舊費和車輛保險費等等?；炷恋母映杀景ǎ鹤匀紴?zāi)害及意外事故、社會無效運作機制帶來的額外不可控費用、機械維修費、墊資資金利息、工程欠款壞賬費用、生產(chǎn)安全節(jié)支費用等等。對于這些混凝土成本應(yīng)每月、每季度進行對比分析，減少不必要的開支，做好公司預(yù)算。